Projektmanagement als Passion bei GONICUS
Die IT-Branche sprudelt nur so vor Projekten - es gibt hoch gesteckte Ziele, die viele Aufgaben mit sich bringen und viele Köpfe, die an der Umsetzung arbeiten. Eine ganz eigene Komplexität, die gesteuert werden will - ob intern im eigenen Unternehmen oder bei Kunden, die diese Leistung für eine erfolgreiche Projektabwicklung mit beauftragen.
Schnell vermag man zu glauben, dass Projektmanagement gleich Projektmanagement ist, ganz unabhängig von der Branche oder dem Projektziel. Doch das ist weit gefehlt! Gerade in der IT kommt dem Projektmanagement eine große Bedeutung zu, weil es sich um besondere Lösungen dreht - u.a. um virtuelle Lösungen. IT-Projekte erfordern eine andere Arbeitsweise als zum Beispiel Bauprojekte. Sie können im Kern sehr unterschiedlich sein, sind gekennzeichnet von hoher Komplexität und verlangen daher neben einer flexiblen Arbeitsweise, einen sehr hohen Grad an Teamfähigkeit vom gesamten Projektteam. Ob es sich um eine strategische oder organisatorische Projektform handelt, die mal die Infrastruktur oder mal die Ausbildung von Mitarbeitern durch Workshops beinhalten kann - um nur wenige Beispiele zu nennen - spielt dabei keine Rolle. Die Projektziele und die damit einhergehenden Aufgabenstellungen in IT-Projekten sind vielfältig und sehr dynamisch. Von Kostensenkungen, über die Steigerung der Effizienz bei Betriebsabläufen oder auch der Vermeidung von Abhängigkeiten ist alles dabei. Es handelt sich meist um komplexe Anforderungen, die sich zudem jederzeit im Laufe eines Projekts ändern können und unter anderem Auswirkungen auf die Budget- oder Ressourcenplanung haben. Zum Alltag gehört, dass zu Beginn vieler Projekte noch gar nicht klar ist, wie die Lösung am Ende tatsächlich aussehen wird, da sie sich oftmals erst im Laufe des Projektes entwickelt. Durch eine enge Abstimmung mit dem Kunden wird dieser über alle wichtigen Schritte informiert und in den gesamten Prozess eingebunden.
Unter den Bedingungen der hohen Dynamik und Komplexität ist ein ständiges Projektmanagement erforderlich, das in jeder Projektphase das Team, seine Aufgaben, die Rahmenbedingungen und die Projektqualität im Blick behält und so eine reibungslose Zusammenarbeit sicherstellt. Zudem sind bei der Arbeit in IT-Projekten Softskills von besonderer Bedeutung, da neben dem Projektteam häufig eine Vielzahl weiterer Personen mit unterschiedlichen Kenntnisständen wie Auftraggeber, Experten, Entwickler, Tester und Anwender am Projekt beteiligt sind. Ticketsysteme und entsprechende Software unterstützen die Projektteams in ihrer flexiblen Arbeitsweise. Die Mitarbeiter arbeiten oft mit verschiedenen Anwendungen, da die Systeme und die Software vor allem bei größeren Projekten abhängig vom Kunden sind.
Da das Management von IT-Projekten, wie beschrieben, häufig komplex und sehr dynamisch ist hat nicht jedes Unternehmen die Ressourcen um diese Projekte adäquat selbst zu steuern. Um unseren Kunden eine positive Projektentwicklung und letztendlich die gewünschte Zielerreichung zu ermöglichen besteht bei uns die Option, das Projektmanagement für Ihr IT-Projekt mit zu beauftragen.